Бывает, что вы смотрите на прожитые годы и будто видите биографию другого человека: решения принимались «как надо», а не «как хочется», усталость копится, а один и тот же конфликт возвращается.
Обычно это значит, что ваше внутреннее совещание захватил самый громкий участник — например, Критик или Тревога. Остальные точки зрения — Забота, Игра, Созидание, Спокойное Наблюдение — не допущены к слову.
«Техника десяти глаз» возвращает множественность. Мы намеренно даём голос каждому и собираем интегральное решение. Это не терапия в строгом смысле — это грамотная саморефлексия, которую можно провести за 20 минут.
Как провести сессию
Определите кейс. Коротко и конкретно. Примеры: «соглашаться ли на предложение о работе», «почему я сорвался на ребёнка», «как ответить коллеге».
Приготовьте лист на 10 колонок (или 10 мини-блоков) и таймер.
Правила: писать быстро, без самокритики; роли не спорят — они высказываются.
Десять голосов
Критик. Его задача — указать на просчёты и слепые зоны.
Друг. Он напоминает: вы ценны вне зависимостей от результата и имеете право на передышку.
Оптимист. Ищет зерно пользы: чему научит, что откроет, какой рост принесёт.
Прагматик. Даёт расчёт: стоимость по времени, риски, дедлайны, критерии успеха.
Тело. Сообщает, как ситуация отражается в ощущениях: сжатие/расширение, «камень»/лёгкость.
Ребёнок. Честно говорит про желание или отторжение: «хочу/не хочу», «интересно/скучно».
Старец. Снимает лишнюю значимость и возвращает фокус на действительно важное.
Творец. Переводит ситуацию в метафору и через образ подсказывает шаг.
Искатель. Видит квест: «если иду — прокачаю навык X; если отказываюсь — защищаю границу Y».
Наблюдатель. Составляет холодный протокол фактов и действий.
Мини-пример: «Новая должность с ростом дохода, но больше часов»
Критик: «Ты идеализируешь, рисков больше, чем кажется».
Друг: «Ты многое умеешь. Даже если откажешься, это не поражение».
Оптимист: «Площадка для роста в навыке переговоров».
Прагматик: «+15% дохода, +10 часов/неделю; условие — разгрузить два побочных проекта».
Тело: «Тяжесть в плечах при мысли о переработках, но приятное тепло от идеи команды».
Ребёнок: «Хочу больше свободы и игры. Боюсь скучной рутины».
Старец: «Через 5 лет важнее здоровье и связи, чем разовая прибавка».
Творец: «Это как мост: перейти можно, если есть поручни — чёткие границы времени».
Искатель: «Квест: научиться делегированию».
Наблюдатель: «Вчера провёл 3 часа сверхурочно уже на текущей должности».
Сводка и решение
Общее: Трое ролей говорят о необходимости границ по времени.
Условия: Беру предложение только при договорённости о часах и делегировании рутин.
Шаги: Сегодня — список задач на делегирование; завтра — разговор с руководителем о KPI; через неделю — ревизия самочувствия (Тело + Наблюдатель).
Частые ошибки
— Пытаться «заткнуть» Критику. Его лучше благодарить за бдительность и переводить в формулировки условий.
— Игнорировать Тело. Соматика — ранний индикатор перегруза.
— Искать «единственно верную» версию. Ваша задача — мозаика, а не молоток.
Когда десять голосов услышаны, появляется решение, в котором есть и забота, и качество, и конкретика. Это и есть позиция автора: вы не отказываетесь от части себя, а управляете их диалогом.